中國航空網(wǎng) 通訊員 馬玉平 李艷麗訊：根據(jù)機場集團《用好七個抓手 強化“三基”建設實施方案》，伊寧（那拉提）機場按照“建機制、定標準、嚴落實、抓閉環(huán)、促完善”五步驟，結合兩機場實際研究制定了《伊寧（那拉提）機場“三基”建設推進實施方案》，12月27日上午，伊寧（那拉提）機場組織全體員工開展“三基”建設宣傳動員暨專題培訓會。

伊那機場領導高度重視“三基”建設工作，為確保將“三基”建設工作要求全面細致的傳達到每位員工，機場總經(jīng)理從“三基”建設的背景、工作概述、工作目標、工作內(nèi)容、“六個到班組”要求以及機場集團關于落實“三基”建設的要求等方面進行了深入淺出的解讀。

會上強調(diào)，伊那機場“三基”建設工作將分階段分步驟實施，需完成18個標準化班組建設。每個班組需合理搭配成員、提煉班組名稱、設計班組LOGO、精煉班組口號，詳細制定班組創(chuàng)建目標和創(chuàng)建措施，在員工管理、工作環(huán)境營造、辦公家具配備、崗位操作流程等方面統(tǒng)一標準，嚴格班組管理。

會上機場領導強調(diào)，機場“三基”建設要嚴格按照“建機制、定標準、嚴落實、抓閉環(huán)、促完善”五個方面的要求，成立由機場總經(jīng)理、黨委書記任組長，各部門主要負責人為成員的“三基”建設領導小組，明確工作內(nèi)容，制定建設標準，嚴格落實“六個到班組”，通過抓督查、抓反饋、抓驗證、抓考核等手段抓好閉環(huán)管理，堅持問題導向，堅持體系融合，堅持發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷完善標準化班組的基礎管理，提高三基建設能力和水平。

會上，機場領導對“三基”建設工作提出要求，一是將“三基”建設作為機場近3年的重點工作，黨委會研究的重要事項，主動把重心放在一線班組上，主動掌握各部門及一線員工的思想動態(tài)、找準工作目標，主動協(xié)調(diào)解決一線員工反映的問題和提出的建議，持續(xù)推進、持續(xù)落實、久久為功。二是各部門主管、負責人必須帶領班組、全程參與、敢于創(chuàng)新，以“發(fā)現(xiàn)問題就是成績，解決問題就是提升”為導向，推進部門班組整體建設，班組成員發(fā)揚“工匠精神”，學習“中國民航英雄機組”，苦練基本功，確保執(zhí)行規(guī)章精準到位、上崗操作精益求精，把平凡的工作做精細、簡單的勞動做精彩、單調(diào)的工作做精致，使自己成為能攬“瓷器活”的“金剛鉆”和危急時刻的“撒手锏”。三是要有“精”和“細”的理念，常態(tài)化和長效性的理念，推進“三基建設與安全文化并舉”、“科教興安與三基建設共同促進”，經(jīng)常抓、深入抓、持久抓，建立健全長效機制。

四是加大宣傳力度，及時宣傳班組在“三基”建設中的好做法、好經(jīng)驗，營造良好的創(chuàng)建氛圍。五是務求取得實效，為全員創(chuàng)造安全健康的工作、生活、學習條件，落實“以人為本”的人文式內(nèi)涵管理，營造“嚴格管理、氛圍寬松”的環(huán)境。六是各部門要學會用好、用活“七個抓手”，以此促進“三基”建設的全面深入推進，為提升安全管理水平和運行保障能力奠定堅實基礎。