本網(wǎng)訊（廣告公司：王謙報(bào)道） 11月14日，在廣告公司第43周工作例會(huì)上，廣告公司總經(jīng)理路華組織學(xué)習(xí)貫徹《習(xí)近平總書記關(guān)于民航安全工作重要批示精神》，傳達(dá)了集團(tuán)公司總經(jīng)理劉雪松關(guān)于“安全隱患零容忍”的相關(guān)工作要求，以及要謹(jǐn)記“8•12”天津港、上海機(jī)場(chǎng)“10•11”事故教訓(xùn)的要求，并對(duì)廣告公司的安全工作作出新部署。廣告公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和在京中層管理人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，路華傳達(dá)了習(xí)近平總書記關(guān)于民航安全工作重要批示精神和集團(tuán)公司總經(jīng)理劉雪松關(guān)于安全工作的部署，要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司嚴(yán)守“空防安全、運(yùn)行安全、群體性事件”三個(gè)底線的要求，落實(shí)“安全隱患零容忍”的批示，結(jié)合廣告公司實(shí)際細(xì)化和明確公司的安全底線內(nèi)容。同時(shí)，結(jié)合“8•12”天津港特大火災(zāi)爆炸事故處理，路華強(qiáng)調(diào)，各單位要深刻吸取天津港事故教訓(xùn)，梳理廣告公司安全責(zé)任，謹(jǐn)記教訓(xùn)，引以為戒。

針對(duì)下一階段廣告公司安全工作的部署，根據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理劉雪松在生產(chǎn)講評(píng)會(huì)上提出的“在態(tài)度上、行動(dòng)上、處罰上零容忍，以零容忍查隱患，以零容忍控風(fēng)險(xiǎn)，以零容忍建系統(tǒng)”工作要求，路華強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)工作要求，對(duì)安全隱患零容忍，確保首都機(jī)場(chǎng)絕對(duì)安全。一是各級(jí)管理人員要切實(shí)提高對(duì)“安全隱患零容忍”的思想認(rèn)識(shí)，迅速貫徹落實(shí)；二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》和《北京首都機(jī)場(chǎng)廣告有限公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》，要求廣告公司安委會(huì)結(jié)合實(shí)際情況創(chuàng)新隱患排查工作思路和方法，同時(shí)履行好隱患分析的職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)安全隱患排查工作。排查安全隱患要走群眾路線，要充分發(fā)揮一線員工的優(yōu)勢(shì)，將安全隱患排查落實(shí)到班組、落實(shí)到媒體管理部門；三是要按照集團(tuán)公司“3-3-3-6”安全工作思路，結(jié)合廣告公司實(shí)際，從目標(biāo)、理念、方法、機(jī)制等方面建立健全公司安全管理體系，進(jìn)一步完善安全管理相關(guān)制度和流程；四是做好安全隱患零容忍的安全理念宣貫和文化建設(shè)，要自下而上樹立安全隱患零容忍的管理理念，組織各層級(jí)管理者認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好基礎(chǔ)管理工作，形成安全隱患零容忍責(zé)任文化。

未來，廣告公司將積極宣貫落地集團(tuán)公司關(guān)于“安全隱患零容忍”的指示精神，將文件要求落實(shí)到每一級(jí)管理人員，每一項(xiàng)具體工作之中，將安全管理工作的決心轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩�管理的有效行�?dòng)，確保公司總體安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。