最后，王蔚玉進(jìn)行總結(jié)講話并提出四點(diǎn)要求：第一，各部門(mén)要高度重視航空安保審計(jì)工作，領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，在正式審計(jì)前按計(jì)劃推進(jìn)解決自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；結(jié)合去年集團(tuán)公司安全評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各部門(mén)要認(rèn)真自查，做好今年的評(píng)價(jià)工作；臨近年底，各部門(mén)要系統(tǒng)總結(jié)好今年的各項(xiàng)重點(diǎn)安全工作，按年初設(shè)定的計(jì)劃將安全文化建設(shè)、責(zé)任拼圖、網(wǎng)格化、風(fēng)險(xiǎn)管理等工作做到位。第二，關(guān)于冬季運(yùn)行，各部門(mén)嚴(yán)守“安全底線、服務(wù)底線”，做好航班正常性工作；在消防安全方面，下階段要做好消防運(yùn)動(dòng)會(huì)、消防培訓(xùn)、演練等工作；目前正值換季運(yùn)行，鳥(niǎo)擊事件較多，飛行區(qū)管理部要結(jié)合秋季氣候及鳥(niǎo)類活動(dòng)特點(diǎn)，持續(xù)監(jiān)控、防范，做好責(zé)任范圍內(nèi)的工作。第三，在核心安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中，各部門(mén)要重點(diǎn)關(guān)注人的風(fēng)險(xiǎn)和制度方面的風(fēng)險(xiǎn)，并且有針對(duì)性的制定出有效的管控措施，進(jìn)行量化，要可操作、可考核、可追溯。對(duì)于識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)，在制訂長(zhǎng)效管控方案期間要嚴(yán)格使用等效的替代措施進(jìn)行管控。同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施要文件化、被記錄，評(píng)定后納入相關(guān)制度和文件，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。第四，各部門(mén)要逐步建立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的習(xí)慣和牢固性，由“事件驅(qū)動(dòng)”“領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;制度驅(qū)動(dòng)”“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)”，建立風(fēng)險(xiǎn)管理的驅(qū)動(dòng)機(jī)制，最終形成日常的、習(xí)慣性的意識(shí)。