民航局局長馮正霖強調，無論在發(fā)展中遇到什么問題，需要解決什么問題，民航工作都要堅持飛行安全的底線、廉政安全的底線、真情服務的底線。 真情服務看上去簡單，實際上有豐富的內涵。作為一名基層管理人員，我個人認為：真情是“一種態(tài)度 ”，是“熱情和真摯誠實的結合”，是“換位思考和平等的結合”。公司通過實踐積累了非常多的服務經驗，但為什么還是偶有服務摩擦出現(xiàn)？主觀上講是員工缺乏主動服務的意識，缺乏換位思考以及人性化服務的心態(tài)。民航安全檢查行業(yè)不同于其他服務行業(yè)，它專業(yè)性強、安全標準高、有國家法規(guī)支持，從“服務者”角度就存在“法規(guī)硬條例”的意義，有“我是執(zhí)法者”的傾向。如何實現(xiàn)安全與服務共贏，以安全保服務，以服務促安全已經成為安檢行業(yè)共同思考的問題。“服務”是安檢的靈魂，是安檢工作對外輸出的無形產品，是公司影響力的體現(xiàn)，直接反映了“國門安檢”品牌的形象和本職工作。因此，我認為做好真情服務必須內修于心、外修于行，內外合一、形神兼?zhèn)�，兩手抓、兩手硬�?/p>

　　做好服務工作，再好的舉措，員工不會落實或者執(zhí)行不到位也等于一紙空談。所以，員工是做好服務工作的關鍵。為使全員深刻領會真情服務的實質內涵和精神， 認真組織全員開展真情服務理念專項整治工作，有計劃、分層次地對 全 體 員 工 進 行 教育， 以多種舉措將真情服務理念滲透到每名員工的心中， 外化為積極主動、細致周到的服務。通過科例會、勤務動員部署會、班前班后會、員工訪談等形式，不斷針對員工服務的潛意識開展教育工作。潛意識教育包括公益道德教育、身心思想教育、廉潔自律教育等，要把正能量植入員工的思想意識，進而由思想意識的增強轉變?yōu)橹鲃臃�務的行動，確保員工在服務過程中能始終保持“真情、真心”的服務態(tài)度，有效避免員工把服務作為硬指標，生拉硬套地執(zhí)行，收到旅客認為安檢服務“假、生、硬”的反效果，做到以良好的個人素養(yǎng)和文明行為展示“國門安檢”形象，進而提高旅客滿意度。

　　做好服務工作，還得秉承公司“真誠主動、睿智自然”的服務理念，大力弘揚人文安檢理念，提高安全服務運行品質，結合安檢崗位和安全生產實際，在工作中增強服務意識，關注服務細節(jié)，開展人性化安檢，切實從旅客角度出發(fā)提供安全檢查服務，以促進安檢標準的切實落地。公司始終重視服務品質的提高。隨著社會的發(fā)展 ，結合旅客對安檢服務品質越來越高的要求以及安檢的工作特點 ，不斷推陳出新，在抓好崗位姿態(tài)、文明用語等服務細節(jié)，持續(xù)鞏固服務基礎之上，采取“環(huán)繞式手檢”、“L形舉手示意法”和“安檢幫幫忙”等好的服務舉措，使員工養(yǎng)成檢查工作細致、服務禮貌周到的良好習慣。同時，根據(jù)不同旅客的特點，提供有針對性的個性化服務，推出了“無障礙安檢通道、無行李快速安檢通道、女性專用安檢通道”等滿足旅客實際需求的安檢產品，突出體現(xiàn)了維護安檢法規(guī)尊嚴和給予旅客平等服務的統(tǒng)一。公司采用人性化的服務方式，柔化檢查標準，以自然、平等、尊重的心態(tài)，將安檢人的真情服務展現(xiàn)出來，為旅客提供愉悅服務體驗，用實際行動踐行著安檢人的真情服務，得到了旅客的廣泛好評。

　　踐行真情服務，做到內外合一，通過加強員工的思想教育，增強服務意識，著力提高素質，不斷進行服務創(chuàng)新，了解旅客需求，弘揚人文安檢理念，做到以旅客的需求為起點，以旅客的滿意為落腳點。公司在 “十二五 ”期間，更是創(chuàng)造了連續(xù) 54 個月沒有發(fā)生責任原因導致的不安全事件和連續(xù) 50 個月沒有發(fā)生責任原因航班延誤事件的歷史紀錄。ACI(國際機場協(xié)會)旅客滿意度攀升至全球領先水平，3 項指標平均成績從4.46 提高到4.90，全球排名分別為第2、第 2、第 4。用真情打造“國門安檢”服務品牌，能夠使“忠于職守、敢于擔當、勇于奮進”的安保企業(yè)精神繼續(xù)傳承與發(fā)揚。