機(jī)務(wù)分公司通過以上四個方面的舉措，讓看似難以設(shè)定認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)定程序的工作作風(fēng)從態(tài)度層面遷移到了行為層面，有效降低了量化考核的難度和可操作性，實(shí)現(xiàn)了作風(fēng)建設(shè)向作風(fēng)管理的轉(zhuǎn)變，從而為提升維修人員敬畏生命、敬畏規(guī)章、敬畏職責(zé)的敬畏意識增加了一道主動防御屏障。