蘭州機(jī)場安檢保障（郁婕/攝）

  “安全是民航業(yè)的生命線，任何時候任何環(huán)節(jié)都不能麻痹大意。”甘肅省民航機(jī)場集團(tuán)把習(xí)近平總書記關(guān)于民航安全工作的重要批示精神作為抓好安全工作的根本遵循，認(rèn)真落實(shí)民航局“六個起來”和集團(tuán)“三十六字訣”要求，聚焦處理安全與發(fā)展、安全與效益、安全與正常、安全與服務(wù)四個關(guān)系，以最強(qiáng)擔(dān)當(dāng)壓實(shí)安全責(zé)任，以最高標(biāo)準(zhǔn)防范安全風(fēng)險，以最嚴(yán)措施確保平穩(wěn)可控。

起落之間，最重平安（陳斌/攝）

  十年間，集團(tuán)著力推進(jìn)安全管理體系（SMS）、航空安保管理體系（SEMS）和安全運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，積極推行一線崗位班組建設(shè)，堅(jiān)持“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”常抓不懈，安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化再上臺階。通過積極推進(jìn)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善集團(tuán)安全服務(wù)保障體系，機(jī)場安全運(yùn)行保障和應(yīng)急處突能力大幅提升。通過扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)法定自查和安全績效管理，不斷強(qiáng)化安全督導(dǎo)檢查，安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制進(jìn)一步健全。十年來，集團(tuán)未發(fā)生飛行事故、地面重大責(zé)任事故和空防事故，持續(xù)保持著良好的航空安全記錄，為人民群眾營造了安全、祥和、穩(wěn)定的航空運(yùn)輸環(huán)境。
  “我鄭重向黨組織提出請求，申請加入蘭州中川國際機(jī)場抗擊新冠肺炎疫情應(yīng)急隊(duì)伍，自愿放棄休息時間，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真履職盡責(zé)，把好生命安全關(guān)口……”
  2020年初，面對突如其來的新冠肺炎疫情和春運(yùn)客流高峰疊加的嚴(yán)峻形勢，蘭州中川國際機(jī)場地面服務(wù)部黨支部62名黨員主動放棄休假，立即返回工作崗位，第一時間寫下請戰(zhàn)書。
  機(jī)場是全省疫情防控的第一道關(guān)口。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，甘肅省民航機(jī)場集團(tuán)高度重視、快速響應(yīng)、迅速部署、主動作為，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作安排，把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為重大政治任務(wù)，牢牢把握“內(nèi)防反彈、外防輸入、人物同防”防控策略，壓緊壓實(shí)各級防控責(zé)任，不折不扣落實(shí)“八個一”防控舉措，堅(jiān)決扛起守護(hù)“空中門戶”的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了排查零失誤、員工零感染、疫情零輸入，有效確保了廣大人民群眾出行安全和身體健康。

  2022年截至目前，各機(jī)場累計查驗(yàn)進(jìn)出港旅客628.88萬人次，排查入境隔離期滿來甘人員4128人次、移交管控3571人，排查中高風(fēng)險區(qū)來甘旅客34.39萬人次、移交管控0.91萬人次。同時，集團(tuán)充分發(fā)揮國有企業(yè)政治擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實(shí)入境航班保障“四指定、四固定、兩集中”及“六定”要求，不斷完善入境航班保障措施和方案，圓滿完成俄羅斯至蘭州定期入境航班4班1156名入境旅客保障工作及2架484名烏克蘭臨時入境旅客航班保障工作。
  自我革新，澎湃動力
  2015年1月30日，甘肅省政府重新收回機(jī)場管理權(quán)，甘肅機(jī)場集團(tuán)與省機(jī)場投資管理有限公司組建成立甘肅省民航機(jī)場集團(tuán)，主要負(fù)責(zé)省內(nèi)民航機(jī)場的建設(shè)、管理和運(yùn)營工作。從軍隊(duì)建制到民航管理，從企業(yè)化改革到屬地化管理，從海航重組到回歸省管，體制和歸屬幾經(jīng)變革，每一步都深深印刻著甘肅民航業(yè)的改革烙印。

飛機(jī)維修（周維峰/攝）

  重新回歸甘肅懷抱后，甘肅省民航機(jī)場集團(tuán)搶抓管理體制理順的機(jī)遇，積極謀篇布局，將改革作為帶動企業(yè)發(fā)展的“先手棋”，加快發(fā)展步伐，開啟了甘肅民航加速發(fā)展的新征程。

自我革新，澎湃動力（郁婕/攝）

  集團(tuán)以航空主業(yè)為依托，大力培育和發(fā)展經(jīng)營類板塊，確立了“航空帶動輔業(yè)、輔業(yè)反哺航空、航空非航互促互進(jìn)”的發(fā)展思路。通過大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級工程，產(chǎn)業(yè)布局逐步完善，已擁有旅游發(fā)展、民航置業(yè)、航空物流、民航建設(shè)、汽車運(yùn)輸、飛機(jī)維修、航空食品等多個產(chǎn)業(yè)板塊。旅游發(fā)展公司以產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī)，全力構(gòu)建包機(jī)、酒店、旅游產(chǎn)業(yè)融合聯(lián)動開發(fā)機(jī)制，積極開拓航旅市場，先后運(yùn)營國內(nèi)包機(jī)航線13條、國際地區(qū)旅游包機(jī)航線10條；著力構(gòu)建了“云美旅國際、云美旅精品、云美旅·舍、云美旅·驛”四類酒店品牌布局。建設(shè)集團(tuán)擁有機(jī)場場道工程專業(yè)承包及機(jī)場目視助航工程專業(yè)承包雙資質(zhì)和建筑施工總承包二級、環(huán)保三級及多項(xiàng)檢測資質(zhì)，已承攬百余項(xiàng)施工、檢測、科研任務(wù)，穩(wěn)步拓展建筑安裝、民航場道、試驗(yàn)檢測、環(huán)保綠化四大業(yè)務(wù)。航空物流公司市場運(yùn)營能力顯著提高，活體動物、水果、冰鮮水產(chǎn)品國際貨運(yùn)包機(jī)業(yè)務(wù)有序開展，政企合作、產(chǎn)業(yè)合作、多式聯(lián)運(yùn)有效推進(jìn)，航空貨源渠道多元穩(wěn)定，航空貨運(yùn)量穩(wěn)步增長。置業(yè)投資公司聚焦房地產(chǎn)項(xiàng)目投資開發(fā)與經(jīng)營、建模技術(shù)服務(wù)、工程咨詢、物業(yè)服務(wù)，擁有房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)、房屋建筑工程甲級監(jiān)理等資質(zhì)，開發(fā)了“云之驛”等項(xiàng)目。飛機(jī)維修公司是國內(nèi)首家同時具備B737、A320兩種機(jī)型定檢維修資格的機(jī)場維修單位，共保障53家航空營運(yùn)人在甘肅范圍內(nèi)的運(yùn)行。汽車運(yùn)輸維修公司主營蘭州市區(qū)往返中川機(jī)場的旅客班車、職工班車、車輛租賃、車輛維修、商貿(mào)等業(yè)務(wù)，聯(lián)營長途線路10余條，年運(yùn)送旅客150多萬人次，年行駛里程600多萬公里。航食公司與四川航空、春秋航空等26家航空公司建立航空配餐合作關(guān)系，配餐航線、保障航班量及配餐量逐年遞增。
  甘肅省民航機(jī)場集團(tuán)嚴(yán)格對接落實(shí)《省屬企業(yè)改革三年行動重點(diǎn)任務(wù)》要求，及時制訂下發(fā)了集團(tuán)全面改革三年行動實(shí)施方案和任務(wù)清單。改革三年行動開展以來，集團(tuán)制定下發(fā)各類事關(guān)改革的制度、辦法、清單、方案等共143項(xiàng)，68項(xiàng)改革重點(diǎn)工作任務(wù)按節(jié)點(diǎn)已全面完成，為決戰(zhàn)決勝國資國企改革三年行動全面收官奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三年來，集團(tuán)的公司治理體系進(jìn)一步完善，黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用有效發(fā)揮，董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險職能作用進(jìn)一步彰顯；集團(tuán)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理常態(tài)化、制度化機(jī)制有效落實(shí)，市場化經(jīng)營機(jī)制進(jìn)一步健全，經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理的積極性顯著增強(qiáng)；蘭州機(jī)場“雙百行動”、旅游發(fā)展公司綜合改革年度任務(wù)全面完成，改革賦能作用充分發(fā)揮；集團(tuán)“三供一業(yè)”分離移交全部完成；旅游發(fā)展公司與春秋集團(tuán)實(shí)現(xiàn)公司層面股權(quán)多元化混合所有制改革，完成混改股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，民航建設(shè)和甘肅機(jī)械化建設(shè)工程有限公司混合所有制改革取得重大突破。